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标题: 《金字塔原理》学习笔记 [打印本页]

作者: 5颜6色的世界 时间: 2022-12-28 23:19
标题: 《金字塔原理》学习笔记
一、认识金字塔原理
二、搭建金字塔结构
三、金字塔原理的应用

金字塔原理的优势：重点突出、逻辑清晰、主次分明
任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可是个分论点，被三至七个论据支持，如此延伸状如金字塔。

金字塔原理符合大脑的思维特征
特征1：能不用脑就不用脑。所以很多时候我们都懒得思考，喜欢靠直觉去解决问题。
特征2：能简单就不复杂。人的短时记忆系统一次能够记忆和理解的内容不会超过5±2个，根据最新认知神经科学的数据是4+1个，繁多的信息会让大脑退钝和逃避思考。
特征3：能建立逻辑结构就不机械记忆。如果内容比较多，大脑就需要对思想进行分组和归类，建立一定的逻辑关系存储在长时记忆系统，便于日后提取。对于没有逻辑关系的内容，大脑会很快忘记。

怎么表述更合适
第一、先说原因还是先说结论？
第二、原因能不能被分类？
第三、这些原因可以被总结概括吗？
第四、内容表述有顺序吗？

金字塔原理四个特征
特征一：结论先行
只有一个中心思想，放在最前面
特征二：以上统下上
对下总结概括，下对上解释支撑父子关系
特征三；归类分组
每一组的思想属于并列关系。
特征四：逻辑推进
每一组的思想按照逻辑顺序排列，时间、空间、重要性顺序。

金字塔原理三种结构
子结构一：主题和子主题之间的纵向关系
子结构二：子主题之间的横向并列关系
子结构三：序言的讲故事结构

纵向结构
分为自上而下搭建（正金字塔）和自下而上搭建（倒金字塔）。

我们思考的时候要用倒的，表达的时候要用正的。
跟别人讲话的时候，要先说结果。用正金字塔。
思考的时候要各种整理信息，最后形成一个结论。所以思考的时候是自下而上。

自下而上搭建
整理信息做总结
步骤一：罗列信息
步骤二：归类分组
步骤三：搭建结构
步骤四：概括总结

金字塔原理的三大顺序
时间/步骤顺序（递进关系、过程）、结构/空间顺序（并列关系、结构）、重要性顺序（对比关系、类别）

分类的标准
MECE：相互独立，完全穷尽。

时刻问自己三个问题
问题1：我有没有遗漏重要内容？
问题2：他们之间有没有交叉和重叠？
问题3：他们之间的顺序（时间、空间、重要性）是否正确？

序言结构
SCQA
情景Situation
需要让对方产生共鸣，必须让对方听完后产生一种“对，你说的没错”的反应，只有情景被认同了故事才能够继续发展

冲突Conflict
是打破了情景中给对方的安全感，推动故事情节发展并引发读者提出疑问的因素

问题Question
是从对方的角度会关心的问题

答案Answer
是基于这个问题的答案，也就是金字塔最顶端的中心思想

3、解决问题中的应用
传统解决问题的逻辑：提出问题、分析问题、解决问题。

金字塔原理解决问题的逻辑：界定问题、结构性分析、寻找解决方案、构筑金字塔
1.有没有问题（机会）？
2.它在哪里？
3.为什么存在？
4.我们能做什么？
5.我们应该做什么？

七步成诗---解决问题七步骤
步骤1：陈述问题
步骤2：分析问题（问题树、逻辑树）
步骤3：确定关键问题（重要程度）
步骤4：制定工作计划（搜集信息、调研数据）
步骤5：关键分析（事实依据、假设导向）
步骤6：结构化论证（金字塔模型）
步骤7：制作汇报文件（数据、图表、PPT）

所以，开会解决问题的时候，一定是呈现有型结构，而不能大家坐在这里嘴对着嘴说半天，大脑无法同时处理几个信息，一会儿全忘掉了，所以一定要有一个白板，用思维导图把它画出来，结构图画出来。这样大家一边看着一边思考，是有视觉引导的，这样的会议才会高效。

世上无难事，只要肯细分，分的不能再分了。这在哲学上叫还原论的方法。

逻辑树的类型。（也叫问题树、演绎树）
议题树：定义问题，分解问题。将问题分解为利于操作的小块。通常在问题早期使用。
假设树：提出方案，论证方案，反驳方案。
是否树：列出关键问题，采用是否回答。

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